Tony Fernandes

Tony Fernandes

Revolutionized Asian air travel. Started Malaysian low fare airline.

Tony Fernandes founded Tune Air Sdn Bhd in 2001, with a vision to make air travel more affordable to Malaysians, which he very successfully did. His topics are entrepreneurship, leadership, strategy and aviation.

With that in mind, Tony and his three partners bought over AirAsia from its owner DRB-Hicom. Tune Airs initial project was to remodel AirAsia into a low fare no frills carrier after successful low fare airlines such as U.S.-based Southwest Airlines and Dublin-based Ryanair and create a new aviation product in Malaysia.

Under Tony’s leadership, the fledging airline with a RM40 million debt became a thriving business. The airline repaid all debts and has been in a profitable position from the first day of operation. In less than 3 years, AirAsia grew from 2 modest Boeing 737-300 to 30 and is now operating over 100 domestic and international daily flights from hubs in KLIA, Johor Bahru , Bangkok and Jakarta.

Under his wings, AirAsia went on to revolutionize the air travel industry in Malaysia and pioneered the low cost phenomenon in Asia. In 2004, AirAsia formed successful joint ventures in Thailand and Indonesia where AirAsia holds 49% stake in both companies. Thai AirAsia, a joint venture with Shin Corporation, Thailand’s largest telecommunication conglomerate, took to the skies in Feb 2004 and has to date carried over 1 million passengers in its first year of operations. PT AWAIR , re-launched as a low fare airline on Dec 8th 2004 presently served 5 domestic destinations in Indonesia.
Tony FernandesTony Fernandes
Boka Tony
  • Dela

Liknande profiler

Internationella föreläsare

Visa fler

Organisation

Visa fler

Entreprenörskap

Visa fler

Artiklar

Caroline Ravn - Därför tittar ni alla åt fel håll

Jag har ägnat 13 år åt att få människor att titta åt fel håll. Över 1 000 föreställningar i 39 länder, och i varenda en har publiken missat det som hände rakt framför ögonen på dem. I höst tog jag med mig den yrkesskadan till ett slott, i Förrädarna

Ons 28 Oktober

Erik Angner - Ska medarbetarna vara lyckliga – eller ha ett gott arbetsliv?

En bra arbetsdag är inte alltid en behaglig arbetsdag. Svåra uppgifter kan ge mening, medan hög trivsel kan samexistera med orättvisa villkor. Skillnaden mellan lycka och ett gott liv öppnar för ett bredare samtal om välbefinnande på jobbet – där kän

Tis 27 Oktober

Therése Neaimé - Du behöver inte bli orädd för att våga

Självförtroende är ingen inträdesbiljett till att göra något nytt. Den som väntar på att känna sig helt säker kan bli kvar i väntan, även när viljan finns. Mod i arbetslivet handlar ofta om mindre, genomtänkta försök. En kickoff kan ge plats åt sådan

Tis 27 Oktober
Talarrådgivning/Kundtjänst
Kundtjänst är online